8 Parámetros de Indicadores

Cada indicador tiene parámetros técnicos que controlan cómo se calculan las brechas e inversiones. Esta sección explica cada parámetro en detalle.

Sección de Parámetros en la Vista de Indicador

8.1 Parámetros Comunes

Estos parámetros están disponibles para todos los indicadores:

8.1.1 Tasa Meta

Rango: 0-1 (0% a 100%)
Por defecto: 1 (100%)
Significado: Objetivo de cobertura al año meta

Ejemplo: tasa_meta = 0.95 significa que el objetivo es cubrir 95% del universo.

Cuándo ajustar:

Para escenarios de cobertura parcial
Cuando 100% no es realista o necesario
Para análisis de trade-offs

8.1.2 Vida Útil

Años que dura la infraestructura antes de requerir reemplazo:

Vida Útil Existente: Para infraestructura ya construida
Vida Útil Nueva: Para infraestructura que se construirá

Rangos típicos:

Edificios: 30-50 años
Caminos: 20-30 años
Equipamiento: 10-20 años

Impacto:

↑ Vida útil → ↓ Frecuencia de reemplazo → ↓ Inversión
↓ Vida útil → ↑ Reemplazos → ↑ Inversión

Vida Útil Diferenciada

Use vida útil más corta para existente si la infraestructura actual está en mal estado. Use vida útil más larga para nueva si se usarán mejores materiales.

8.1.3 Tasa de Mantenimiento

Porcentaje del costo de construcción que se invierte anualmente en mantenimiento:

Mantenimiento Existente: Para infraestructura actual
Mantenimiento Nueva: Para nueva infraestructura

Rangos típicos:

1-3% para infraestructura bien mantenida
3-5% para infraestructura que requiere más atención

Impacto:

↑ Tasa → ↑ Inversión anual → Menor deterioro
↓ Tasa → ↓ Inversión anual → Mayor deterioro → Más recuperación futura

8.1.4 Tasa de Ahorro

Porcentaje de la inversión que se destina a un fondo de ahorro para futuros reemplazos:

Rango: 0-1
Por defecto: 1 (100% - ahorro completo)

Significado:

1.0: Se acumula el 100% del costo de reemplazo futuro
0.5: Se acumula el 50% (requiere financiamiento futuro adicional)
0.0: No se acumula ahorro (reemplazos se financian en el momento)

Impacto:

↑ Tasa de ahorro → ↑ Inversión total (incluye ahorro)
↓ Tasa de ahorro → ↓ Inversión total (pero riesgo futuro)

8.1.5 Cobertura por Unidad

Población o demanda que cubre cada unidad de infraestructura:

Ejemplos:

Hospitales: 50,000 habitantes por hospital
Escuelas: 30 estudiantes por aula
Agua: Conexiones por cada 1,000 habitantes

Impacto:

↑ Cobertura → ↓ Universo → ↓ Necesidades
↓ Cobertura → ↑ Universo → ↑ Necesidades

Estándares Nacionales

Los valores por defecto están basados en estándares nacionales e internacionales. Modifique solo si tiene justificación técnica sólida.

8.1.6 Subunidades

Número de subcomponentes por unidad principal:

Ejemplos:

Hospital: 1 subunidad = el edificio completo
Escuela: Múltiples aulas por escuela

Impacto:

Afecta cálculos de costos agregados
Modifica solo si entiende la estructura del indicador

8.1.7 Redondeo de Universo

Método para redondear el universo a unidades enteras (no se pueden construir fracciones).

Opciones:

floor (piso) [RECOMENDADO]:
- Redondea hacia abajo
- Ejemplo: 10.7 → 10 unidades
- Ventaja: Evita sobre-inversión en economías limitadas
- Desventaja: Ligera subcobertura posible
ceiling (techo):
- Redondea hacia arriba
- Ejemplo: 10.3 → 11 unidades
- Ventaja: Garantiza cobertura mínima
- Desventaja: Posible sobre-inversión
round (redondeo):
- Redondeo matemático estándar (≥0.5 → arriba, <0.5 → abajo)
- Ejemplo: 10.4 → 10, 10.6 → 11
- Ventaja: Balance entre floor y ceiling
- Desventaja: Menos predecible
none (sin redondeo):
- Mantiene valores fraccionarios
- Ejemplo: 10.37 → 10.37 unidades
- Ventaja: Matemáticamente preciso
- Desventaja: Coberturas >100% posibles, no realista

¿Por qué importa?

Considere Dajabón con 68,500 habitantes y hospitales que cubren 50,000 personas:

Universo sin redondear = 68,500 / 50,000 = 1.37 hospitales

Con distintos métodos:

Método	Universo	Interpretación
floor	1	Se requiere 1 hospital (población cubierta, posible sobreutilización)
ceiling	2	Se requieren 2 hospitales (margen de seguridad, posible sobreinversión)
round	1	Se requiere 1 hospital (redondeo estándar)
none	1.37	Valor exacto (Pero en realidad no puedes construir 1.37 hospitales)

Recomendación

Use floor (por defecto) para economías con recursos limitados. Esto evita calcular necesidades irreales y permite tolerar ligera subcobertura en localidades pequeñas.

8.2 Flujo de Trabajo Recomendado para Ajustar Parámetros

Revisar valores por defecto: Entienda qué representan
Identificar parámetros a ajustar: Basado en su análisis
Modificar uno a la vez: Para entender impacto individual
Recalcular y comparar: Vea diferencias antes/después
Documentar cambios: Anote justificaciones
Validar con expertos: Confirme que valores son razonables

8.3 Escenarios de Ajuste Comunes

8.3.1 Reducir Inversión Total

Ajuste estos parámetros:

↑ Vida útil (menos reemplazos)
↓ Tasa mantenimiento (menos gasto anual, pero riesgoso)
↑ Cobertura por unidad (menos unidades necesarias)
Usar floor en lugar de ceiling

8.3.2 Aumentar Cobertura Lograda

Ajuste estos parámetros:

↓ Tasa meta si 100% no es alcanzable
↑ Cobertura por unidad (reduce necesidades)
Usar floor (reduce universo)

8.3.3 Análisis Conservador

Use parámetros conservadores:

Vida útil corta (prepara para reemplazos tempranos)
Mantenimiento alto (reduce deterioro)
Ahorro 100% (garantiza fondos futuros)
Ceiling para redondeo (garantiza cobertura)

8.4 Próximos Pasos

Resultados Aprenda a interpretar los resultados con diferentes configuraciones de parámetros. Ver Guía →

Documentación Técnica Detalles técnicos de parámetros en el paquete R. Ver Documentación →

# Parámetros de Indicadores {#sec-webapp-parameters} Cada indicador tiene parámetros técnicos que controlan cómo se calculan las brechas e inversiones. Esta sección explica cada parámetro en detalle. ![Sección de Parámetros en la Vista de Indicador](../images/webapp-indicator-s11.png){.border .shadow-lg .rounded-lg} ## Parámetros Comunes Estos parámetros están disponibles para todos los indicadores: ### Tasa Meta - **Rango**: 0-1 (0% a 100%) - **Por defecto**: 1 (100%) - **Significado**: Objetivo de cobertura al año meta **Ejemplo**: `tasa_meta = 0.95` significa que el objetivo es cubrir 95% del universo. **Cuándo ajustar**: - Para escenarios de cobertura parcial - Cuando 100% no es realista o necesario - Para análisis de trade-offs ### Vida Útil Años que dura la infraestructura antes de requerir reemplazo: - **Vida Útil Existente**: Para infraestructura ya construida - **Vida Útil Nueva**: Para infraestructura que se construirá **Rangos típicos**: - Edificios: 30-50 años - Caminos: 20-30 años - Equipamiento: 10-20 años **Impacto**: - ↑ Vida útil → ↓ Frecuencia de reemplazo → ↓ Inversión - ↓ Vida útil → ↑ Reemplazos → ↑ Inversión ::: {.callout-tip} ## Vida Útil Diferenciada Use vida útil más corta para existente si la infraestructura actual está en mal estado. Use vida útil más larga para nueva si se usarán mejores materiales. ::: ### Tasa de Mantenimiento Porcentaje del costo de construcción que se invierte anualmente en mantenimiento: - **Mantenimiento Existente**: Para infraestructura actual - **Mantenimiento Nueva**: Para nueva infraestructura **Rangos típicos**: - 1-3% para infraestructura bien mantenida - 3-5% para infraestructura que requiere más atención **Impacto**: - ↑ Tasa → ↑ Inversión anual → Menor deterioro - ↓ Tasa → ↓ Inversión anual → Mayor deterioro → Más recuperación futura ### Tasa de Ahorro Porcentaje de la inversión que se destina a un fondo de ahorro para futuros reemplazos: - **Rango**: 0-1 - **Por defecto**: 1 (100% - ahorro completo) **Significado**: - `1.0`: Se acumula el 100% del costo de reemplazo futuro - `0.5`: Se acumula el 50% (requiere financiamiento futuro adicional) - `0.0`: No se acumula ahorro (reemplazos se financian en el momento) **Impacto**: - ↑ Tasa de ahorro → ↑ Inversión total (incluye ahorro) - ↓ Tasa de ahorro → ↓ Inversión total (pero riesgo futuro) ### Cobertura por Unidad Población o demanda que cubre cada unidad de infraestructura: **Ejemplos**: - Hospitales: 50,000 habitantes por hospital - Escuelas: 30 estudiantes por aula - Agua: Conexiones por cada 1,000 habitantes **Impacto**: - ↑ Cobertura → ↓ Universo → ↓ Necesidades - ↓ Cobertura → ↑ Universo → ↑ Necesidades ::: {.callout-important} ## Estándares Nacionales Los valores por defecto están basados en estándares nacionales e internacionales. Modifique solo si tiene justificación técnica sólida. ::: ### Subunidades Número de subcomponentes por unidad principal: **Ejemplos**: - Hospital: 1 subunidad = el edificio completo - Escuela: Múltiples aulas por escuela **Impacto**: - Afecta cálculos de costos agregados - Modifica solo si entiende la estructura del indicador ### Redondeo de Universo {#sec-parameters-redondeo} Método para redondear el universo a unidades enteras (no se pueden construir fracciones). **Opciones**: 1. **floor (piso)** [RECOMENDADO]: - Redondea hacia abajo - Ejemplo: 10.7 → 10 unidades - **Ventaja**: Evita sobre-inversión en economías limitadas - **Desventaja**: Ligera subcobertura posible 2. **ceiling (techo)**: - Redondea hacia arriba - Ejemplo: 10.3 → 11 unidades - **Ventaja**: Garantiza cobertura mínima - **Desventaja**: Posible sobre-inversión 3. **round (redondeo)**: - Redondeo matemático estándar (≥0.5 → arriba, <0.5 → abajo) - Ejemplo: 10.4 → 10, 10.6 → 11 - **Ventaja**: Balance entre floor y ceiling - **Desventaja**: Menos predecible 4. **none (sin redondeo)**: - Mantiene valores fraccionarios - Ejemplo: 10.37 → 10.37 unidades - **Ventaja**: Matemáticamente preciso - **Desventaja**: Coberturas >100% posibles, no realista **¿Por qué importa?** Considere Dajabón con 68,500 habitantes y hospitales que cubren 50,000 personas: ``` Universo sin redondear = 68,500 / 50,000 = 1.37 hospitales ``` Con distintos métodos: | Método | Universo | Interpretación | |--------|----------|----------------| | floor | 1 | Se requiere 1 hospital (población cubierta, posible sobreutilización) | | ceiling | 2 | Se requieren 2 hospitales (margen de seguridad, posible sobreinversión) | | round | 1 | Se requiere 1 hospital (redondeo estándar) | | none | 1.37 | Valor exacto (Pero en realidad no puedes construir 1.37 hospitales) | ::: {.callout-tip} ## Recomendación Use **floor** (por defecto) para economías con recursos limitados. Esto evita calcular necesidades irreales y permite tolerar ligera subcobertura en localidades pequeñas. ::: ## Flujo de Trabajo Recomendado para Ajustar Parámetros 1. **Revisar valores por defecto**: Entienda qué representan 2. **Identificar parámetros a ajustar**: Basado en su análisis 3. **Modificar uno a la vez**: Para entender impacto individual 4. **Recalcular y comparar**: Vea diferencias antes/después 5. **Documentar cambios**: Anote justificaciones 6. **Validar con expertos**: Confirme que valores son razonables ## Escenarios de Ajuste Comunes ### Reducir Inversión Total Ajuste estos parámetros: - ↑ Vida útil (menos reemplazos) - ↓ Tasa mantenimiento (menos gasto anual, pero riesgoso) - ↑ Cobertura por unidad (menos unidades necesarias) - Usar floor en lugar de ceiling ### Aumentar Cobertura Lograda Ajuste estos parámetros: - ↓ Tasa meta si 100% no es alcanzable - ↑ Cobertura por unidad (reduce necesidades) - Usar floor (reduce universo) ### Análisis Conservador Use parámetros conservadores: - Vida útil corta (prepara para reemplazos tempranos) - Mantenimiento alto (reduce deterioro) - Ahorro 100% (garantiza fondos futuros) - Ceiling para redondeo (garantiza cobertura) ## Próximos Pasos ::: {.features-grid} ::: {.feature-card} **Resultados** Aprenda a interpretar los resultados con diferentes configuraciones de parámetros. [Ver Guía →](results.qmd) ::: ::: {.feature-card} **Documentación Técnica** Detalles técnicos de parámetros en el paquete R. [Ver Documentación →](../03-pkg/parameters.qmd) ::: :::